Konings n'est pas seulement conscient de la nécessité d'un apprentissage continu, et le Groupe a également développé des outils spécifiques autour de cet apprentissage. A titre d’exemple, il existe un laboratoire de développement où les cadres peuvent avoir un soutien individuel selon leurs propres compétences et dans le but de développer leur leadership. Dans le laboratoire de développement, les éléments sont traités selon 4 principes concrets: dialogue, approche personnelle, responsabilité et orientation vers les solutions. Koen, responsable du traitement chez Konings Zonhoven, a été l'un des premiers managers à participer au Development Lab en 2017.